ব্যবসা ব্যবস্থাপনা

এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের উদ্দেশ্য হল এন্টারপ্রাইজের সমস্ত পরিচালনা কার্যক্রমকে কার্যকর ট্র্যাক ব্যবস্থাপনায় নিয়ে আসা। এটি হল: কার্যকর ব্যবস্থাপনার ট্র্যাকে, এন্টারপ্রাইজ সংস্থানকে কেন্দ্রীভূত করুন, কার্যকর সিদ্ধান্ত নিন এবং একটি ভূমিকা পালন করুন। ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্যবসা পরিচালনার লক্ষ্য এই লক্ষ্য অর্জন করা। পরিচালনার কাজটি এন্টারপ্রাইজ নিজেই পরিচালনা করা নয়, তবে এন্টারপ্রাইজের বেঁচে থাকা, বিকাশ এবং পরিচালনা চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা নিশ্চিত করা এবং উন্নত করা।
এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার প্রাথমিক জ্ঞান হল: 1. সিদ্ধান্ত গ্রহণ 2. অপারেশন 3. প্রণোদনা এবং সীমাবদ্ধতা 4. তথ্য 5. সংস্কৃতি
1. সিদ্ধান্ত
এন্টারপ্রাইজ সিদ্ধান্ত গ্রহণের পরিকল্পনার দুটি অংশ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলাফল যথাক্রমে এন্টারপ্রাইজের কৌশল, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত অভিপ্রায় এবং প্রধান ইভেন্ট সিদ্ধান্তকে নির্দেশ করে। ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে রয়েছে:
①কৌশলগত সিদ্ধান্ত; ②পরিকল্পনা সিদ্ধান্ত; ③ সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্ত; ④মূল্যায়ন সিদ্ধান্ত; সিদ্ধান্তের জন্য ফলাফলের মূল্যায়নও প্রয়োজন।
2. অপারেশন
এন্টারপ্রাইজ অপারেশন প্রধানত দুটি দিক অন্তর্ভুক্ত: উত্পাদন অপারেশন এবং বিক্রয় অপারেশন। প্রোডাকশন অপারেশন বলতে একটি এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত উৎপাদন কার্যক্রমকে বোঝায়। বিক্রয় ক্রিয়াকলাপ বিক্রয় রাজস্ব থেকে কোম্পানির লাভ বোঝায়। সরাসরি বিক্রয়, বিতরণ, ফ্র্যাঞ্চাইজি পরিষেবা, অর্পিত ব্যবস্থাপনা এবং এজেন্সি পরিষেবা সহ। এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট শুধুমাত্র উৎপাদন এবং বিক্রয় ব্যতীত অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে না, তবে উৎপাদন এবং বিক্রয়ের মতো নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক কার্যক্রমও অন্তর্ভুক্ত করে। উত্পাদন এবং অপারেশন কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে মূলধন ব্যবহার, সরঞ্জাম পুনর্নবীকরণ, পণ্য বিকাশ, উত্পাদন প্রযুক্তি রূপান্তর, কর্মীদের প্রশিক্ষণ, ইত্যাদি। বিক্রয় কার্যক্রমে প্রধানত পণ্য বিক্রয়, পণ্য বিকাশ, বিপণন এবং অন্যান্য লিঙ্ক অন্তর্ভুক্ত থাকে।
3. প্রণোদনা এবং সীমাবদ্ধতা
প্রণোদনা এবং সীমাবদ্ধতা পরস্পর নির্ভরশীল এবং পরিপূরক, এবং তাদের মধ্যে একটি অন্তর্নিহিত সংযোগ রয়েছে। অনুপ্রেরণা হ'ল সংযম এবং নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি, এর জন্য কেবল পরিচালকদেরই নয়, অধস্তনদেরও প্রয়োজন। শুধুমাত্র প্রণোদনার যুক্তিসঙ্গত এবং কার্যকর ব্যবহারই এর সুফল সর্বাধিক করতে পারে।
ব্যবস্থাপকদের সংযম আচরণ হল চুক্তি না মানার আচরণ এবং চুক্তি ভঙ্গের আচরণকে সীমিত করা বা বন্ধ করা।
4. তথ্য
এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের তথ্যে প্রধানত এন্টারপ্রাইজ সম্পদ, বাহ্যিক পরিবেশ, ব্যবস্থাপনা নীতি এবং প্রযুক্তি অন্তর্ভুক্ত থাকে। এর উদ্দেশ্য হল কার্যকরভাবে ব্যবস্থাপনার তথ্য নিয়ন্ত্রণ করা (অভ্যন্তরীণ তথ্য, বাহ্যিক তথ্য এবং ব্যবস্থাপনা নীতি সহ), যাতে এন্টারপ্রাইজগুলিকে প্রভাবিত করার খরচ কমানো যায়, সম্পদের দক্ষতা উন্নত করা যায় এবং তাদের নিজস্ব প্রতিযোগিতা বাড়ানো যায়।
5. সংস্কৃতি
সংস্কৃতি হল একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মের একটি প্যাটার্ন। এটি একটি সংস্থার সদস্যদের সাধারণ বিশ্বাস, মূল্যবোধ এবং আচরণবিধিতে সম্মত হওয়ার মাত্রা বোঝায়। এতে প্রধানত কর্পোরেট সংস্কৃতি, কোম্পানির আচরণবিধি এবং আচরণবিধি, সেইসাথে কর্পোরেট সদস্যদের মধ্যে এই নিয়মগুলির পারস্পরিক স্বীকৃতি এবং গ্রহণযোগ্যতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

স্ট্যাম্পিং ধাতু বন্ধনী কাস্টম ধাতু স্ট্যাম্প ইস্পাত স্ট্যাম্প অক্ষর স্ট্যাম্প ধাতু অ্যালুমিনিয়াম স্ট্যাম্পিং স্টেইনলেস স্টীল মুদ্রাঙ্কন সিলিভার মুদ্রাঙ্কন শীট ধাতু টিপে কোণ লোহা বন্ধনী স্টেইনলেস স্টীল বন্ধনী ইস্পাত কোণ বন্ধনী ধাতু কোণ বন্ধনী ইস্পাত বন্ধনী ধাতু শেল্ফ বন্ধনী স্টীল বন্ধনী ভারী বন্ধনী