ব্যবসা ব্যবস্থাপনা

এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য হলো এন্টারপ্রাইজের সকল ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমকে কার্যকর ট্র্যাক ব্যবস্থাপনার আওতায় আনা। অর্থাৎ: কার্যকর ব্যবস্থাপনার পথে, এন্টারপ্রাইজ সম্পদ কেন্দ্রীভূত করা, কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং ভূমিকা পালন করা। ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্যবসা পরিচালনার লক্ষ্য হল এই লক্ষ্য অর্জন করা। ব্যবস্থাপনার কাজ হলো এন্টারপ্রাইজকে নিজেই পরিচালনা করা নয়, বরং এন্টারপ্রাইজের টিকে থাকার, বিকাশ এবং পরিচালনা চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা নিশ্চিত করা এবং উন্নত করা।
এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার মৌলিক জ্ঞান হল: ১. সিদ্ধান্ত গ্রহণ ২. পরিচালনা ৩. প্রণোদনা এবং সীমাবদ্ধতা ৪. তথ্য ৫. সংস্কৃতি
1. সিদ্ধান্ত
এন্টারপ্রাইজ সিদ্ধান্ত গ্রহণ পরিকল্পনার দুটি অংশ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলাফল যথাক্রমে এন্টারপ্রাইজের কৌশল, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশলগত উদ্দেশ্য এবং প্রধান ইভেন্টের সিদ্ধান্তকে নির্দেশ করে। ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে রয়েছে:
①কৌশলগত সিদ্ধান্ত; ②পরিকল্পনাগত সিদ্ধান্ত; ③সিদ্ধান্তগত সিদ্ধান্ত; ④মূল্যায়নগত সিদ্ধান্ত; সিদ্ধান্তের জন্য ফলাফল মূল্যায়নও প্রয়োজন।
2. অপারেশন
এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা মূলত দুটি দিক নিয়ে গঠিত: উৎপাদন পরিচালনা এবং বিক্রয় পরিচালনা। উৎপাদন পরিচালনা বলতে একটি এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ার সমস্ত উৎপাদন কার্যক্রমকে বোঝায়। বিক্রয় পরিচালনা বলতে কোম্পানির বিক্রয় রাজস্ব থেকে লাভ বোঝায়। এর মধ্যে রয়েছে সরাসরি বিক্রয়, বিতরণ, ফ্র্যাঞ্চাইজি পরিষেবা, অর্পিত ব্যবস্থাপনা এবং এজেন্সি পরিষেবা। এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনায় কেবল উৎপাদন এবং বিক্রয় ব্যতীত অন্যান্য কার্যক্রমই অন্তর্ভুক্ত নয়, বরং উৎপাদন এবং বিক্রয়ের মতো নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক কার্যক্রমও অন্তর্ভুক্ত। উৎপাদন এবং পরিচালনা কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে মূলধন ব্যবহার, সরঞ্জাম পুনর্নবীকরণ, পণ্য উন্নয়ন, উৎপাদন প্রযুক্তি রূপান্তর, কর্মী প্রশিক্ষণ ইত্যাদি। বিক্রয় কার্যক্রমের মধ্যে প্রধানত পণ্য বিক্রয়, পণ্য উন্নয়ন, বিপণন এবং অন্যান্য লিঙ্ক অন্তর্ভুক্ত।
৩. প্রণোদনা এবং সীমাবদ্ধতা
প্রণোদনা এবং সীমাবদ্ধতা পরস্পর নির্ভরশীল এবং পরিপূরক, এবং তাদের মধ্যে একটি অন্তর্নিহিত সংযোগ রয়েছে। প্রণোদনা হল সংযম এবং নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি, এর জন্য কেবল পরিচালকদেরই নয়, অধস্তনদেরও প্রয়োজন। কেবলমাত্র প্রণোদনার যুক্তিসঙ্গত এবং কার্যকর ব্যবহারই এর সুবিধা সর্বাধিক করতে পারে।
ব্যবস্থাপকদের সংযত আচরণ হলো চুক্তি না মানার আচরণ এবং চুক্তি ভঙ্গের আচরণ সীমিত করা বা বন্ধ করা।
৪. তথ্য
এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার তথ্যের মধ্যে প্রধানত এন্টারপ্রাইজ সম্পদ, বাহ্যিক পরিবেশ, ব্যবস্থাপনা নীতি এবং প্রযুক্তি অন্তর্ভুক্ত থাকে। এর উদ্দেশ্য হল ব্যবস্থাপনা তথ্য (অভ্যন্তরীণ তথ্য, বাহ্যিক তথ্য এবং ব্যবস্থাপনা নীতি সহ) কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা, যাতে এন্টারপ্রাইজগুলিকে প্রভাবিত করার খরচ কমানো যায়, সম্পদের দক্ষতা উন্নত করা যায় এবং তাদের নিজস্ব প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করা যায়।
৫. সংস্কৃতি
সংস্কৃতি হলো একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মকাণ্ডের একটি ধরণ। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের সদস্যরা সাধারণ বিশ্বাস, মূল্যবোধ এবং আচরণবিধির উপর কতটা একমত তা বোঝায়। এর মধ্যে প্রধানত কর্পোরেট সংস্কৃতি, কোম্পানির আচরণবিধি এবং আচরণবিধি, সেইসাথে কর্পোরেট সদস্যদের মধ্যে এই নিয়মগুলির পারস্পরিক স্বীকৃতি এবং গ্রহণযোগ্যতা অন্তর্ভুক্ত।

স্ট্যাম্পিং মেটাল ব্র্যাকেট কাস্টম মেটাল স্ট্যাম্প স্টিল স্ট্যাম্প ধাতুর জন্য লেটার স্ট্যাম্প অ্যালুমিনিয়াম স্ট্যাম্পিং স্টেইনলেস স্টিল স্ট্যাম্পিং সিলিভার স্ট্যাম্পিং শীট মেটাল প্রেসিং অ্যাঙ্গেল লোহা ব্র্যাকেট স্টেইনলেস স্টিল ব্র্যাকেট স্টিল অ্যাঙ্গেল ব্র্যাকেট মেটাল কর্নার ব্র্যাকেট স্টিল ব্র্যাকেট মেটাল শেল্ফ ব্র্যাকেট স্টিল ব্র্যাকেট হেভি ডিউটি ​​ব্র্যাকেট